Preuve de concept vs prototype : qu’est-ce qui vous convient le mieux ?

Vous devez avoir rencontré le terme Proof of Concept (POC) et Prototype utilisé en termes de cycle de vie d’un produit ou d’un projet. Ces deux termes représentent le processus du cycle de vie d’un produit qui a des fonctions et des rôles différents. Ces deux processus jouent un rôle important dans la réalisation d’un modèle de travail final à partir d’une idée de produit. Avant de lancer un produit final sur le marché, une entreprise doit décider de créer une preuve de concept ou un prototype de produit. Ceci est fait afin d’économiser de l’argent ainsi que du temps, et d’analyser les bogues et les lacunes à un stade précoce. Si vous ne pouvez pas décider lequel des processus adopter et en quoi ces deux processus sont différents l’un de l’autre, nous avons cet article pour vous aider à prendre une décision.

Qu’est-ce que la preuve de concept ?

Une preuve de concept est à peu près ce à quoi cela ressemble. Cela signifie développer un projet pour savoir si votre concept ou votre idée peut être mis en œuvre pour former un produit ou non. Par exemple, si vous êtes développer une application Android ou un logiciel, POC peut déterminer si votre idée est réalisable pour développer ce logiciel particulier. L’idée principale derrière le développement d’un POC est de montrer le mise en œuvre pratique du concept présenté. Ceci est fait pour identifier les fonctionnalités du logiciel et de ses convivialité dans la vraie vie avant de commencer son développement.

POC est un processus de réduction des coûts car il utilise un minimum de ressources. Imaginez commencer à développer un produit sans déterminer si le concept ou l’idée pourrait réellement fonctionner. Vous pourriez rencontrer des problèmes dès les premières étapes de la production ou pire, votre idée pourrait ne pas fonctionner dans l’environnement pratique. Votre temps et vos ressources sont ainsi gaspillés. Vous devez vérifier et faire des études de marché pour valider votre produit, qu’il y ait ou non une demande pour votre produit parmi les utilisateurs. Une fois que vous commencez à recevoir une réponse positive sur votre concept, vous pouvez convertir votre POC en un produit final.

Le développement d’un POC vous aidera également à obtenir le soutien et le financement du produit auprès des parties prenantes et de vos investisseurs. Si vous avez un client à la demande d’un logiciel ou d’un produit, vous pouvez toujours lui présenter un POC comme preuve du concept pour susciter son intérêt. Cette méthode permet également aux membres de l’équipe de proposer des idées supplémentaires pouvant être mises en œuvre et de partager des connaissances internes entre eux.

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Qu’est-ce qu’un prototype ?

Un prototype est un modèle de travail ou une tentative de fabrication d’un modèle de travail pouvant être utilisé dans la pratique. Durant faire un prototype des produits réels ne pourraient pas se dérouler comme vous l’espériez. Mais cela fait partie du processus de construction d’un prototype. Vous identifierez non seulement l’erreur, mais vous apprendrez également des erreurs précédentes et améliorerez celles de votre produit. Étant donné que Prototype n’est pas un produit fini, il se peut qu’il ne soit pas aussi durable et efficace. Cependant, il aura toutes les fonctionnalités du produit final. Un prototype agit comme un échantillon pour les utilisateurs et les clients potentiels de fournir leurs points de vue et leurs commentaires. De cette façon, vous pouvez apporter d’autres améliorations et ajouter des fonctionnalités à votre prototype.

Encore une fois, dans ce cas, vous pouvez également présenter votre prototype aux investisseurs et aux parties prenantes et attirer leur attention sur votre produit. En termes de logiciel, le prototype n’est pas un programme fonctionnel car son code n’est pas encore écrit. Il est beaucoup plus facile et coûte moins cher d’apporter des modifications au prototype qu’au logiciel réel car il n’y a pas de codage impliqué. Le bon modèle de prototype peut également aider vos développeurs à fournir une correspondance exacte. Cette pratique indiquera également au temps de production estimé afin que vous puissiez effectuer le processus de documentation.

Différence entre preuve de concept et prototype

POC et Prototype travaillent dans le même but mais sont deux techniques complètement différentes. Ils tournent tous les deux autour déterminer la faisabilité du produit, mais le prototypage a une longueur d’avance sur le POC. Alors que POC se concentre davantage sur la viabilité, Prototype se concentre sur la manière dont un produit doit être construit.

Les la mise en œuvre du POC est rapide et simple tandis qu’un modèle prototype prend du temps pour obtenir l’apparence d’un modèle réel. Lors de la création d’une preuve de concept, la convivialité d’un produit dans le monde réel n’est pas prise en compte. Alors que Prototype premier objectif est de faire un modèle de travail qui peuvent être utilisés dans des scénarios réels. La preuve de concept vous aide en fait à économiser de l’argent, en sachant si une implémentation peut réellement fonctionner afin que vous puissiez éviter les risques d’échec. Mais Prototype est une méthode d’apprentissage à partir des erreurs, vous développez un modèle et réduisez le nombre d’erreurs la deuxième fois.

Liste de contrôle avant la mise en œuvre du POC et du prototype

Vous devez répondre oui à cette série de questions avant d’être prêt à effectuer une preuve de concept pour développer un prototype.

• Vous avez une idée unique du produit que vous souhaitez lancer ?
• Avez-vous un budget pour cela?
• Avez-vous trouvé votre public cible qui utiliserait votre produit ?
• Avez-vous le temps pour cela?

Produit Minimal Viable (MVP)

Avant de lancer votre produit auprès des utilisateurs, vous effectuez un autre processus de développement appelé Produit Minimal Viable. Alors que Prototype agit comme une ébauche du produit final, MVP est plus raffiné et proche du produit final. La principale raison de la création d’un MVP est d’introduire la version minimale viable du produit sur le marché. Vous devez le faire afin de connaître la valeur de votre produit et s’il y a une exigence pour cela. Et si le public cible y réagit positivement, vous pouvez commencer à ajouter les caractéristiques et fonctionnalités nécessaires à votre MVP. Il vous aide également à découvrir les bogues et les défauts que vous n’avez pas pu trouver par vous-même. En bref, lorsque vous avez construit une preuve de concept et que vous êtes sûr que votre idée peut fonctionner, vous construisez un produit minimal viable.

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Conclusion

Il n’y a pas de gagnant ici, les deux jouent un rôle énorme dans l’amélioration du cycle de développement de produits. Lorsque vous n’êtes pas sûr que votre idée puisse être transformée en un produit, commencez à développer un POC. Après cela, développez plusieurs cycles du prototype jusqu’à ce que vous obteniez le résultat souhaité. Une fois que vous y êtes, commencez à créer des MVP pour obtenir les commentaires du public ciblé. Optez toujours pour le POC lorsque votre projet est petit ou que vous cherchez à financer votre produit. Sinon, choisissez Prototyper si vous souhaitez tester votre plan et le montrer à vos investisseurs. Indépendamment de ce que vous choisissez, son succès dépend de la façon dont vous le développez et des efforts que vous y consacrez. Faites-nous savoir dans les commentaires si cette comparaison POC vs Prototype vous a aidé de quelque manière que ce soit.